Развитие муниципальной службы и информационной политики
Наименование программы
Координатор программы
Руководитель аппарата местной администрации
Ответственный исполнитель программы
Организационный отдел администрации Черниговского района
Соисполнители, участники программы
МУП Редакция районной газеты «Новое время»
Цели:
- Развитие муниципальной службы в органах местного самоуправления путем формирования профессионального кадрового состава муниципальной службы и информационной прозрачности администрации Черниговского района.
- Формирование открытости деятельности органов местного самоуправления Черниговского района.
Задачи:
- Совершенствование системы управления кадровыми процессами в организации муниципальной службы;
- Развитие механизма предупреждения коррупции, выявления и разрешения конфликта интересов на муниципальной службе;
- Формирование условий для повышения квалификации муниципальных служащих;
- Обеспечение своевременного и достоверного информирования населения района о деятельности органов местного самоуправления, общественно - политических и социально - значимых мероприятиях.
Целевые индикаторы:
- Количество вакантных должностей муниципальной службы, замещенных из кадрового резерва - 10 чел.
- Количество муниципальных служащих, назначенных на должности муниципальной службы по результатам проведения конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы - 10 чел.
- Количество муниципальных служащих, прошедших аттестацию согласно утвержденного графика - 25 чел.
- Количество муниципальных служащих, прошедших краткосрочное повышение квалификации - 25 человек.
- Количество опубликованных нормативно-правовых и информационных материалов о деятельности органов местного самоуправления Черниговского района в газете «Новое время» - 1 530 шт.
Показатели социально-экономической эффективности:
- Увеличение доли должностей муниципальной службы, замещаемой из кадрового резерва, в общем объеме должностей муниципальной службы на 10%.
- Увеличение доли должностей муниципальной службы, замещенных по результатам проведения конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы на 10%.
- Прохождение аттестации всеми муниципальными служащими (согласно графика) - 100%
- Увеличение доли муниципальных служащих, прошедших повышение квалификации в общем объеме муниципальных служащих (46 муниципальных служащих), с 10% (5 муниципальных служащих до 25% (25 человек) в 2025 году.
- Повышение уровня доверия жителей района к органам местного самоуправления Черниговского района.
- количество проведенных культурно-досуговых мероприятий, ед.;
- доля граждан Черниговского района, принявших участие в культурно- досуговых мероприятиях %;
- число зарегистрированных пользователей библиотек всего тыс. чел.;
- число посещений библиотек всего тыс. чел.;
- формирование и использование библиотечного фонда, тыс. экз. (число книговыдач);
- количество выставок, ед.;
- общее число экскурсий, ед.
Эффективным механизмом решения вопросов открытости и обучения органов местного самоуправления является программно-целевой метод планирования деятельности с четким определением целей и задач, выбором комплекса соответствующих мер.
Общий контроль за реализацией программы осуществляется заказчиком программы. Заказчик программы и исполнители мероприятий программы несут персональную ответственность за их реализацию, конечные результаты, целевое и эффективное использование финансовых средств, предусмотренных на выполнение мероприятий программы.
Заказчик программы является главным распорядителем средств выделяемых на реализацию мероприятий программы и программы.
Процедура обеспечения публичности (открытости) информации о значениях целевых индикаторов и показателей программы, результатах мониторинга реализации программы, мероприятиях программы и об условиях участия в них исполнителей мероприятий программы осуществляется путем размещения ее на официальном сайте администрации Черниговского района.